テンセント創業者　「夢は良い製品の開発」

日本のマスコミでは、カリスマ経営者から容疑者に変わった話題で賑わっています。カリスマ経営者依存体質の弊害を予見したかのように、テンセントでは２００５年の全社高級管理職会議で「システム化した管理体制の成長エンジン作りを」と打ち出し、社内で「競馬メカニズム」を導入しエリートへの依存から脱却し、競合体制を導入したのです。

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